‘Een dikke vette aanrader.’ ‘Een superleuke manier o
Herkenbaar?
Je investeert in onboarding, trainingsprogramma’s, kennisoverdracht en inwerktrajecten, maar voor je het weet is het nieuwe talent dat je met zoveel moeite hebt opgeleid alweer vertrokken naar een volgende baan.
Je besteedt een vermogen aan werving & selectie en recruitment bureaus, maar het lijkt wel of je ze steeds vaker nodig hebt in plaats van minder vaak. Ze brengen toch het talent aan dat je nodig hebt? Waarom moet je ze dan steeds weer bellen?
Je medewerkers lijken wel ondankbaar: je geeft een vermogen uit aan hogere salarissen, laptops, bonussen en kerstcadeaus, maar ze lopen toch weg zodra iemand anders ze maar een beetje meer biedt. Waarom zijn ze niet geïnteresseerd om te blijven?
Als HR-manager, directeur of leidinggevende weet je dat het aantrekken en behouden van toptalent niet alleen draait om het aanbieden van een baan, maar om goede randvoorwaarden, een fijne werkplek en om het bieden van een stimulerende werkomgeving.
Hoe doe je dat?
-
Stel motivatie en werkplezier centraal in je organisatie,
-
Werk aan gepassioneerde teams waar mensen bij willen horen,
-
Bied positieve uitdaging en innovatieve manieren van leren en ontwikkelen,